Lederrekruttering
til de frie skoler

Jeg bistår bestyrelserne på de frie skoler og sociale tilbud i hele landet i deres arbejde med rekruttering af nye ledere. Med mine mange års erfaring og store indsigt i det frie og private område, kender jeg betydningen af at være en værdibaseret skole med eget værdigrundlag og egen profil. Det skal i særdeleshed have opmærksomhed, når der skal ansættes ny leder.

Ansættelse af skolens øverste ledelse er en stor og vigtig opgave for en bestyrelse. Det kræver et grundigt forarbejde, og det er en tidskrævende proces. Mange bestyrelser løfter den opgave rigtig godt selv, men nogle vurderer også, at de har behov for hjælp udefra til hele eller dele af processen.

Jeg tilbyder at varetage opgaven i tæt samarbejde med bestyrelsen fra start til slut. Har I som bestyrelse kun behov for min bistand i dele af processen, er det også en mulighed.

Jeg er certificeret i et af de mest anerkendte værktøjer til at lave personprofil og kognitiv test. Det giver et godt grundlag for 2. samtale for både ansøger og ansættelsesudvalg.

Jeg bruger GDPR sikret rekrutteringsplatform, der er med til at sikre fortrolig og professionel håndtering af ansøgningerne.

Ingen forløb er ens, så lad os få en indledende samtale om netop jeres behov.

01.

Strategiske overvejelser

Før en lederansættelse, er det klogt at se i krystalkuglen og identificere de væsentligste strategiske udfordringer og prioriteringer. Det danner grundlaget for lederens job- og personprofil.

02.

Job- og personprofil

Udarbejdelsen af job- og personprofil er et vigtigt grundlag for den videre proces. Involvering af alle relevante parter og gennemsigtighed i prioriteringerne er afgørende for succes i sidste ende.

03.

Søgeprocess

Med et stort kendskab til og et stort netværk inden for de frie skoler, kan jeg sprede budskabet vidt omkring og hjælpe med at finde ansøgere. Ordentlighed og fortrolighed i håndteringen af ansøgere vægtes højt.

04.

Udvælgelse

Jeg sørger for at have det fulde overblik og grundighed i forbindelse med udvælgelsen. Jeg hjælper med 1. og 2. samtalerunde samt udarbejdelse af cases og gennemførelse af personprofil, hvis det ønskes.

05.

Ansættelse & promovering

Jeg støtter og hjælper med udarbejdelse af kontrakt til den nyansatte. Derudover hjælper jeg med udmelding internt i organisationen samt pressemeddelelse, hvor det glade budskab præsenteres for omverdenen.

06.

Onboarding

Jeg tilbyder sparring med den nyansatte i opstartsfasen samt hjælp til udarbejdelse af opstartsprogram. En god opstart har stor betydning for, at den nye leder kan lykkes fra starten.

Hvad mine kunder siger...

Gennem tiden har jeg været rundt i hele landet og hjulpet bestyrelser på frie skoler med rekruttering af nye ledere med udgangspunkt i den enkelte organisations behov og ønsker. Nedenfor kan du læse nogle af mine kunders udtalelser om forløbet.

I forbindelse med ansættelse af ny forstander på Vivild Gymnastik og Idrætsefterskole, tog bestyrelsen på skolen kontakt til Anette Ingemansen i håbet om at få en hjælpende hånd i ansættelsesprocessen. Dette håb blev til fulde indfriet og Anette var, med sin store indsigt i efterskolelivet og ikke mindst personaleforholdene på skolerne, en stor støtte for ansættelsesudvalget og et tiltrængt enzym i den proces, som ofte endte i blindgyder. Anette er frem for alt god til at lytte og derefter bruge det erfarede til at foreslå nye, eller for den sags skyld allerede prøvede, løsninger, blot med en ny tilgang. Vi fik øjnene op for at de værdier, der bærer selve efterskolen med dialog, ligeværd og hverdagens demokrati, bør bringes i spil, ikke mindst i så afgørende en beslutning for en bestyrelse som ansættelse af ny ledelse på skolen. At Anette så yderligere evner at gøre alt dette med et smil og en høj etik i forhold til de involverede parter, viser kun at vi traf et godt valg af sparringspartner. Jeg er sikker på, at jeg taler på hele bestyrelsens vegne, når jeg kan anbefale Anette til lignende opgaver i den skoleverden vi kender.

Jens KrogsgaardBestyrelsesformand

Hos Anette fik vi en meget kompetent vejledning og stor praktisk hjælp med alle formalia, hvilket var af stor værdi for os, fordi vi alle er frivillige og også har andre gøremål end efterskolearbejde. Anette har været en uvurderlig hjælp for Tolne Efterskoles bestyrelse i arbejdet med at finde en ny forstander og vi giver hende vores allerbedste anbefalinger. Vi håber ikke vi får brug for at søge ny forstander foreløbig, men kunne sagtens finde på at kontakte Anette til andre opgaver, hvor man måske har brug for ”friske øjne".

Lise Munk PetersenBestyrelsesformand på Tolne Efterskole

Anette har håndteret ansættelsesprocessen med stor lydhørhed og respekt for skolens behov og DNA. Det har været en fornøjelse for bestyrelsen at samarbejde med Anette. Med Anette som organisator for ansættelsesprocessen har bestyrelsen følt sig i trygge hænder.

Anna Andrea Ogstrup KochBestyrelsesformand på Langelands Efterskole

I forbindelse med ansættelse af ny forstander benyttede vi os af Anettes konsulentydelse. Det var en stor hjælp for os at stå på Anettes erfaringer fra andre og tilsvarende processer på efterskoler. Desuden var det rigtig gavnligt og tryghedsskabende for ansættelsesudvalget at have en neutral og objektiv konsulent med som processtyrer og facilitator. Det betød, at vi kunne koncentrere os om indholdet og kandidaterne. Det gjorde desuden noget godt for vores samarbejde bestyrelse og medarbejdere i mellem. Vi sender hermed vores varmeste anbefalinger.

Christina Baluna Hostrup og Per FischerHenholdsvis formand og næstformand på Risskov Efterskole

Bestyrelsen på Sorø Fri Fagskole havde god bistand fra Anette Ingemansen i rekrutteringen af skolens nye forstander. Med god struktur som afsæt ledte Anette os trygt og professionelt igennem processen fra start til slut; og bistår også i onboardingen af den nye forstander. Derudover var det værdifuldt for os at Anette tydeligvis har et omfattende netværk i skoleverdenen.

Niels Fjællegaard LarsenBestyrelsesformand

I forbindelse med ansættelse af en ny forstander på Hoptrup Efterskole kontaktede vi Anette Ingemansen. Hun hjalp på den bedste vis med at klæde ansættelsesudvalget på. Hun fik på en god måde belyst de dilemmaer, faldgruber og mulige veje vi som ansættelsesudvalg kunne gå i processen. Både til udvælgelse blandt ansøgerne, samt i forbindelse med at gennemføre jobsamtalerne, var hun en uvurderlig hjælp. Hun sikrede, at vi fik stillet de rigtige spørgsmål, så vi kom godt omkring de forskellige kandidaters kompetencer og profiler- og fik et godt indblik i deres styrker og udviklingsområder, så vi kunne træffe et oplyst valg. Vi kan give Anette de bedste anbefalinger.

Kirsten Heissel og Neel GammelgårdBestyrelsesformand og -næstformand Hoptrup Efterskole.

I forbindelse med ansættelse af ny skoleleder på Ryslinge Friskole fik vi gennem Anette en god og kompetent sparring samt vejledning. Det er en stor og yderst vigtig opgave at ansætte en ny skoleleder. Som frivillig bestyrelse var det derfor trygt at have Anette med på sidelinjen hele vejen. Det var udbytterigt at have Anette med i de indledende snakke om, hvilken profil den kommende leder skulle være. Vi fik god og konstruktiv sparring i forbindelse med stillingsopslaget og desuden hjalp Anette os sikkert igennem samtalerunderne, så bestyrelsen kunne træffe det rigtige valg til ny skoleleder.

Henriette ThingholmNæstformand Ryslinge Friskole

Aktuelle stillinger

Ledige stillinger

Ingen ledige stillinger

Forstander til Idrætsefterskolen Ulbølle

Læs mere her

Kommende stillinger

Lederrekruttering, når match betyder mest

Vi skal ikke bare finde en dygtig leder, men en leder og et menneske, der passer lige præcis til jeres organisation. Jeg guider, stiller de skarpe spørgsmål og holder processen på sporet.

Jeg hjælper jer med lederrekruttering i et trygt og fortroligt rum, hvor vi får skabt klarhed, før vi søger. Jeg går tæt på kulturen, opgaven og de vilkår, lederen skal lykkes i.

Det gode og grundige forarbejde, er afgørende for, at jeres nye leder kommer godt fra land.

Rekruttering af ledere med blik for virkeligheden

Rekruttering af ledere bliver stærkere, når vi tager udgangspunkt i det, der faktisk skal ledes. Jeg hjælper med at beskrive opgaven, så den er til at forstå, og til at lykkes i.

Lederrekruttering hos mig rummer både faglighed og menneskelighed. Jeg ser efter mod, dømmekraft og evnen til at skabe relationer.

Samtidig ser jeg efter, hvor kandidaten kan komme i klemme. Lederrekruttering er også at forebygge fejlansættelser, før de bliver dyre. Derfor arbejder jeg grundigt med både krav, forventninger og samarbejde. Lederrekruttering kræver ofte færre antagelser og flere gode spørgsmål.

Rekruttering med blik for proces og mennesker

Når jeg arbejder med rekruttering, er det vigtigt for mig, at processen er ordentlig fra start. Det handler ikke kun om at finde en stærk kandidat, men også om at skabe et forløb med åbenhed og gennemsigtighed undervejs.

Jeg hjælper jer med at sikre passende involvering, afstemme roller og sætte realistiske rammer for processen. Det gør det lettere at holde fokus, også når der opstår tvivl eller mange stemmer melder sig.

Sammen ser vi på, hvilke kriterier der faktisk betyder noget i praksis. Lederrekruttering kræver netop den form for ro, overblik og fælles retning.

Når lederrekruttering skal lande godt i organisationen

En ansættelse slutter ikke, når kontrakten er skrevet under. Derfor tænker jeg lederrekruttering helt frem til den første tid i rollen.

Jeg hjælper med forventningsafstemning, opstart og tydelige succeskriterier. Rekruttering af ledere bliver mere bæredygtig, når der er en klar forventningsafstemning mellem bestyrelse og den nyansatte leder.

Jeg har minimum én opfølgningssamtale med den nyansatte leder i løbet af de første 3 måneders ansættelse. Erfaringen viser, at et godt samarbejde mellem bestyrelsesformand og øverste daglige ledelse, er afgørende for, at begge parter lykkes i opgaven. Derfor tilbyder jeg også korte samtaleforløb, hvor formand og leder får afstemt deres samarbejdsform og forventninger til hinanden.

Lederrekruttering til de frie skoler