Med inspiration fra regenerativ ledelse og forskning om det gode teamsamarbejde, vægter jeg blandt andet værdien af diversitet og forbundethed i lederteamet. Vi har en grundlæggende genetisk afhængighed af at være en del af en gruppe, der stammer tilbage fra jæger- og samlersamfundet, hvor vores forfædre etablerede sig i grupper for at være mere effektive sammen. Vi har et naturligt ønske om forbundethed og om at høre til og at være en del af flokken. Det gælder også i et arbejdsfællesskab. Denne forbundethed kræver opmærksomhed og vedligeholdelse.

I mit arbejde har jeg fokus på både den yder og den indre forbundethed. Altså både forbundetheden i organisationens økosystem og enkeltes forbundethed med sig selv, med egne værdier og med bevidsthed om egne handle- og reaktionsmønstre. Vi ved fra forskningen, at diverse ledergrupper træffer bedre beslutninger. Det stiller dog høje krav til evnen til at lytte og være nysgerrig samt at være til stede med forskelligheder.

Det forudsætter, at der i lederteamet er en kultur for, at der kan gives plads til forskellige perspektiver, at man kan sætte sig selv til side for en stund og ikke mindst, at der gives tid til disse processer. En tid der har værdi i sig selv, fordi det bidrager til sammenhængskraften og forbundetheden i teamet. Tiden og langsomheden er vores ven her.

Eksempler på forløb med teamudvikling kunne være følgende…